一般而言，企業(yè)的本質(zhì)指的是以盈利為目的，運(yùn)用各種的生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)及企業(yè)家才能等）向市場(chǎng)提供商品或是服務(wù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。由此可見，企業(yè)的目的便是盈利，而“盈利”又與“市場(chǎng)”是不可分割的。目前，越來越多的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不再滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，已經(jīng)開始向海外的市場(chǎng)進(jìn)軍，但是，在拓展海外市場(chǎng)過程當(dāng)中，卻頻繁地遭遇專利圍堵，致使海外市場(chǎng)受到了影響，例如，去年第四季度，小米在印度遭遇愛立信的專利侵權(quán)訴訟。專利糾紛已經(jīng)成為國(guó)際廠商進(jìn)行市場(chǎng)博弈的重要手段。國(guó)內(nèi)企業(yè)中，即使是中興、華為等以研發(fā)和創(chuàng)新為支點(diǎn)的中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)也面臨著來自其他廠商的專利糾紛。

　　那么中國(guó)企業(yè)如何才能在海外市場(chǎng)上占據(jù)一席之地呢，一個(gè)有效途徑便是通過專利合作條約（Patent Cooperation Treaty，PCT）途徑加大在海外市場(chǎng)的專利布局，企業(yè)進(jìn)行海外布局的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　只有在海外市場(chǎng)進(jìn)行了一定的專利數(shù)量的專利布局，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的海外市場(chǎng)（尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)較為成熟的市場(chǎng)）博弈中取得一定的話語權(quán)。在市場(chǎng)所在地區(qū)或國(guó)家的專利數(shù)量在一定程度上反映了企業(yè)在該市場(chǎng)的博弈能力，真正做到“進(jìn)可攻，退可守”，在該市場(chǎng)的專利博弈中做到游刃有余；

　　在開拓海外市場(chǎng)走向世界的過程中，擁有一定的國(guó)際專利申請(qǐng)的數(shù)量，也從側(cè)面反映了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，以及專利保護(hù)的成熟程度，這樣在進(jìn)行商務(wù)合作談判過程中可以較易獲得合作方的信任。例如，在企業(yè)融資時(shí)，如果企業(yè)在市場(chǎng)進(jìn)行了一定的專利布局，則可以在一定程度上降低投資方的投資風(fēng)險(xiǎn)，而事實(shí)上，目前在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，投資方已經(jīng)將融資方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為一個(gè)重要的考察因素；關(guān)于這一點(diǎn)，所幸一些中國(guó)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，例如，中興通訊已經(jīng)連續(xù)五年占據(jù)PCT申請(qǐng)量前五，其通過PCT途徑申請(qǐng)的專利已經(jīng)分布于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家及重要新興市場(chǎng)國(guó)家。

　　正如上面所述，企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，而要實(shí)現(xiàn)盈利，成本控制是一個(gè)不得不考慮的問題，毫無疑問，進(jìn)行專利布局是需要一定的支出成本的。華為的宋柳平博士在一個(gè)專利運(yùn)營(yíng)峰會(huì)上曾經(jīng)提出一個(gè)觀點(diǎn)，沒有轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金流的專利都是成本。因此，要想抵消進(jìn)行專利布局所產(chǎn)生的成本甚至實(shí)現(xiàn)盈利，還要在布局的專利到達(dá)一定的數(shù)量時(shí)，結(jié)合企業(yè)的自身戰(zhàn)略進(jìn)行專利的運(yùn)營(yíng)，將專利轉(zhuǎn)化為價(jià)值，例如主動(dòng)發(fā)起侵權(quán)訴訟，要求侵權(quán)方支付一定的專利許可費(fèi)用；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行專利的交叉許可等等。

　　前面已經(jīng)提及了企業(yè)進(jìn)行專利布局的必要性，那么國(guó)內(nèi)企業(yè)為何要選擇PCT途徑如何進(jìn)行海外專利布局呢？眾所周知，企業(yè)向外進(jìn)行專利申請(qǐng)的途徑主要有兩種，一種是通過傳統(tǒng)的巴黎公約途徑，一種是通過專利合作條約（Patent Cooperation Treaty，PCT）途徑。

　　其中，對(duì)于巴黎公約途徑，在向多個(gè)締約國(guó)提出專利申請(qǐng)時(shí)，需要在申請(qǐng)日首次提出首次申請(qǐng)的優(yōu)先權(quán)日起12個(gè)月內(nèi)向各個(gè)締約國(guó)分別提交申請(qǐng)，并繳納相關(guān)費(fèi)用。而PCT途徑則由于其對(duì)國(guó)際申請(qǐng)程序的簡(jiǎn)化，更符合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況。

　　比較成熟的國(guó)內(nèi)企業(yè)基于時(shí)間、成本、市場(chǎng)等因素大多會(huì)選擇使用PCT途徑，那如何才能有效地使用PCT途徑進(jìn)行海外專利布局呢，筆者認(rèn)為，要達(dá)到該目的，需要對(duì)PCT申請(qǐng)途徑的各個(gè)階段進(jìn)行充分了解，才能充分利用該途徑進(jìn)行對(duì)外專利申請(qǐng)：

　　PCT途徑主要包括兩個(gè)階段，即國(guó)際階段和國(guó)家階段。國(guó)際階段又分為：國(guó)際申請(qǐng)的提交、國(guó)際檢索階段、國(guó)際初步審查階段（應(yīng)申請(qǐng)人要求而啟動(dòng)，不是國(guó)際專利申請(qǐng)的必經(jīng)程序）、國(guó)際公布階段；國(guó)家階段則是所選擇進(jìn)入國(guó)家對(duì)專利進(jìn)行審查，以決定是否對(duì)專利進(jìn)行授權(quán)。以下結(jié)合PCT途徑的各個(gè)階段說明企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何比較充分地利用PCT途徑向外進(jìn)行專利申請(qǐng)。