初創(chuàng)型高新技術企業(yè)如何布局知識產權
知識產權作為企業(yè)的無形資產具有重要價值,對于中小科技型企業(yè)及生產型企業(yè)在高新技術企業(yè)認定、
政府項目和基金政策的享受、公司融資、質押貸款、公司上市等方面都能發(fā)揮積極作用。那么,初創(chuàng)型高
新技術企業(yè)應該如何開展知識產權布局呢?
注重原始積累
初創(chuàng)型高新技術企業(yè)的核心在于創(chuàng)新,在創(chuàng)立之初對各類知識產權進行及時申請和注冊,是對企業(yè)無形資
產的及時保護。提交專利申請、商標注冊、版權登記等都是企業(yè)對無形資產進行確權的有效手段。初創(chuàng)型
高新技術企業(yè)的知識產權工作需要制定短期目標和長期目標,進行合理規(guī)劃。企業(yè)在產品研發(fā)和生產過程
中,一定要做到知識產權先行,先考慮好計劃創(chuàng)造的品牌名稱和需要用到的核心技術,及時做好專利、商
標等的知識產權布局。
初創(chuàng)型高新技術企業(yè)往往因為資金有限而限制了其在知識產權方面的投入,而將更多的資金投入到研發(fā)和
廣告銷售等方面。在初創(chuàng)型高新技術企業(yè)成立之初,這樣做確實無可厚非,但是限制投入并不等于不投入,
而是應在保證能夠完成基礎核心的知識產權申請的基礎上盡量節(jié)省成本。實踐中,很多初創(chuàng)型企業(yè)在創(chuàng)立
之初埋頭苦干,卻忽略了對自身商標和專利的申請工作。當企業(yè)做大或是準備融資時才發(fā)現(xiàn)自身的主營商
標或核心技術已經被他人在先申請了。在這種情況下,企業(yè)通常需要花大價錢與他人進行知識產權交易,
或者替換原有品牌、改變原有研發(fā)方向,這對企業(yè)來說得不償失。
對初創(chuàng)型高新技術企業(yè)而言,最好的方式是每年拿出企業(yè)資金總量的二到三成,針對重點的品牌和核心技
術做好商標注冊、專利申請及軟件著作權登記等。保持持續(xù)穩(wěn)定的投入、注重知識產權的質量,最終實現(xiàn)
知識產權助力初創(chuàng)型高新技術企業(yè)的成長。
加強管理維護
知識產權需要精心的管理和維護才能持續(xù)產生價值。在我國,商標有效期為10年,每10年一續(xù)展,期滿前
1年是續(xù)展期,期滿后半年是寬展期。一旦錯過了續(xù)展期和寬展期,企業(yè)經營多年的品牌將面臨較高的風險。
發(fā)明專利權的有效期為20年,實用新型和外觀設計專利權的有效期為10年,企業(yè)每年都要向專利行政管理
部門繳納年費。很多時候,企業(yè)往往在商標和專利到期多年后才發(fā)現(xiàn)手上的證書早已失效,追悔莫及。
尋求專業(yè)支持
專業(yè)的人做專業(yè)的事,知識產權行業(yè)需要有專業(yè)人才的支持。企業(yè)自己去提交專利申請,往往會因為不了
解相關的法律規(guī)定造成大量商標、專利申請被駁回,大量核心技術被公開,或者出現(xiàn)獲得的知識產權無法
保護企業(yè)創(chuàng)新成果的情況,既花費了大量經濟成本又費時費力。也有一些企業(yè)因為資金有限選擇了價格較
低又不專業(yè)的代理機構去提交專利申請,最終導致創(chuàng)新成果無法獲得知識產權保護。專業(yè)的合作伙伴會在
與企業(yè)接觸之初就為其提供很多合理化的法律建議,幫助企業(yè)篩選適合自身的保護方案,并最終使企業(yè)的
創(chuàng)新價值最大化。
知識產權顧問是具體完成委托案件的人員,需要具備相關的知識產權知識和技能,熟悉企業(yè)的技術領域,
積累一定的案例經驗。通過顧問式的咨詢服務,知識產權顧問可以完成專利挖掘與布局、風險預警與規(guī)避
、知識產權培訓,或者參與和協(xié)助完成知識產權管理與戰(zhàn)略規(guī)劃等相關工作。在合作過程中,企業(yè)需要逐
步完善內部管理,安排和培養(yǎng)專人負責知識產權工作,審核案件的完成質量,監(jiān)督和推動案件的進展,對
于服務機構的來函及時反饋意見,繳納服務費用等。
注意其他事項
企業(yè)在提交商標和專利申請前需要進行檢索,避免申請被駁回。同時,企業(yè)研發(fā)人員可以參考行業(yè)領先企
業(yè)或競爭對手公司的公開專利信息,了解行業(yè)的最新動態(tài),指導技術研發(fā),同時也可以避免在已有技術領
域進行多次重復研發(fā)。
當然,并不是所有的核心技術都必須通過專利獲得保護,如果是絕對領先競爭對手和行業(yè)技術的核心技術,
企業(yè)也可通過商業(yè)秘密進行保護。
在經濟全球化的今天,初創(chuàng)型高新技術企業(yè)只在國內進行知識產權布局是遠遠不夠的。專利具有地域性的
屬性,企業(yè)在資金允許的情況下,應盡早開展海外知識產權布局,為企業(yè)后續(xù)走出國門打下堅實基礎。
對企業(yè)而言,知識產權并不僅僅是投入,其也能給企業(yè)帶來不菲的收益,實踐中很多大公司僅靠高質量的
知識產權運營就可以獲得豐厚的利益。在適當?shù)臅r機通過知識產權實現(xiàn)融資變現(xiàn),可以幫助初創(chuàng)型高新技
術企業(yè)獲得更大的資金收益。
知識產權是企業(yè)的核心競爭力,對初創(chuàng)型高新技術企業(yè)來說更是如此。只有在企業(yè)創(chuàng)立之初做好知識產權
的戰(zhàn)略布局,初創(chuàng)型高新技術企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中發(fā)展壯大,實現(xiàn)企業(yè)的市場價值。
來源:中國知識產權報