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商標(biāo)紛爭(zhēng)背后的生態(tài):支撐商標(biāo)價(jià)值的企業(yè)能力

發(fā)布時(shí)間:2018-07-27 閱讀次數(shù):2322

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“中國(guó)商業(yè)社會(huì)的契約精神還處于從洪荒時(shí)代向現(xiàn)代契約精神過(guò)渡的時(shí)期。”談及加多寶和廣藥“王老吉”的商標(biāo)之爭(zhēng),

博斯公司大中華區(qū)董事長(zhǎng)謝祖墀對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,而唯冠和蘋(píng)果這次商標(biāo)權(quán)之爭(zhēng),可以看到兩個(gè)不同的商業(yè)社會(huì)

的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的碰撞。


在這些短兵相接中,品牌是雙贏,雙輸,或者贏輸互現(xiàn)?謝祖墀認(rèn)為,這要看是站在什么樣的視角來(lái)看問(wèn)題,商標(biāo)作為企

業(yè)商品的標(biāo)示,用一個(gè)簡(jiǎn)單直觀的圖案來(lái)代表整個(gè)企業(yè),但人們討論企業(yè)的商標(biāo)價(jià)值幾何,往往卻忽略了支撐商標(biāo)價(jià)值的

企業(yè)能力。


支撐商標(biāo)價(jià)值的企業(yè)能力


從長(zhǎng)期來(lái)看,有了“絕世好劍”還要有好的劍法,擺在廣藥面前的必然是自身能力建設(shè)的路,來(lái)做好“王老吉”的品牌,

這才是贏在未來(lái);而加多寶,失去“王老吉”的達(dá)摩克利斯之劍在2020年之前始終高懸,這次的“壯士斷腕”雖不是自愿,

但也讓發(fā)展自有品牌成為了當(dāng)務(wù)之急。



iPad之爭(zhēng)同樣如此,雖然唯冠國(guó)際獲得6000萬(wàn)美元的和解費(fèi),這個(gè)已經(jīng)是官司纏身、流動(dòng)負(fù)債凈額達(dá)28.7億元、38億元

貸款逾期未償還的公司,顯然已經(jīng)沒(méi)有能力運(yùn)營(yíng)這個(gè)品牌。“企業(yè)之道,贏在能力,不在商標(biāo)?!敝x祖墀說(shuō),這些商標(biāo)之爭(zhēng),

可以讓企業(yè)更多地去思考,商標(biāo)的實(shí)質(zhì)和價(jià)值到底是什么。


與上述商標(biāo)使用權(quán)糾紛類似的是,一些品牌的商標(biāo)注冊(cè)權(quán)也受到搶注或者傍名牌的困擾。聯(lián)想公司在2001年計(jì)劃走向國(guó)際化

發(fā)展時(shí)發(fā)現(xiàn)“Legend”的標(biāo)識(shí)成為海外擴(kuò)張的絆腳石,這個(gè)名字在歐洲幾乎所有國(guó)家都被注冊(cè)了,注冊(cè)范圍涵蓋計(jì)算機(jī)、食品、

汽車等各個(gè)領(lǐng)域,后來(lái)不得不更名為“Lenovo”;甚至連天津三絕之一、經(jīng)歷百年滄桑而發(fā)展至今的老字號(hào)“狗不理”,其商標(biāo)

在中國(guó)香港、美國(guó)和澳大利亞遭到搶注。



就在去年,喬丹體育IPO時(shí)其公司名稱成為市場(chǎng)爭(zhēng)議的焦點(diǎn),“飛人”喬丹從大洋彼岸“飛”來(lái)的一紙?jiān)V狀,更令該公司的上市

之路陡生變數(shù)。雖然從法律的角度來(lái)說(shuō),只要能獲得商標(biāo),就算是合法的商業(yè)手段,不過(guò) “對(duì)于有追求的企業(yè)和企業(yè)家而言,

想在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際市場(chǎng)上立足,需要踏實(shí)做好自己的產(chǎn)品,提高研發(fā)能力,在有實(shí)力的基礎(chǔ)上做好營(yíng)銷,而非采用一些不入流的

商業(yè)手段”, 研究商業(yè)倫理的復(fù)旦(微博)大學(xué)管理學(xué)院的蘇勇教授認(rèn)為。


而在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)倫理研究中心劉寶成教授看來(lái),“這種投機(jī)行為也提醒中國(guó)一些知名的區(qū)域性的、國(guó)家性的品牌

在走出中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,要有商標(biāo)權(quán)保護(hù)的意識(shí),避免一些投機(jī)者意識(shí)到其潛在價(jià)值而采取一些手段?!?/span>


搶注與傍名牌背后的企業(yè)追求


出現(xiàn)眾多商標(biāo)權(quán)的糾紛案,謝祖墀認(rèn)為,主要原因是中國(guó)的商業(yè)環(huán)境目前來(lái)看還很不成熟,這一方面是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和國(guó)家經(jīng)濟(jì)

結(jié)構(gòu)決定的,如美國(guó)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)主體,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)必然成為其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心機(jī)制;而中國(guó)目前還處于第二產(chǎn)業(yè)

為主體的經(jīng)濟(jì)階段。


另一方面是法律法規(guī)的健全程度以及實(shí)際執(zhí)法的尺度。交織在一起的中央、地方、部門(mén)之間的利益往往讓一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)立法

推動(dòng)進(jìn)程緩慢,保護(hù)力度低,或者在有法的情況下執(zhí)法寬松,導(dǎo)致侵權(quán)成本太低。這種狀況不只針對(duì)國(guó)外商標(biāo),國(guó)內(nèi)也比較普遍,

如前一段時(shí)間喧囂塵上的音樂(lè)版權(quán)管理辦法的推出。


而改善必將在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中,從政府到企業(yè)再到社會(huì)逐步樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)權(quán)意識(shí),立法機(jī)關(guān)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)權(quán)的正當(dāng)權(quán)益

進(jìn)行保護(hù),以及執(zhí)法部門(mén)的嚴(yán)格執(zhí)法讓侵權(quán)成本大幅增加等方面著手。


來(lái)源:挖貝網(wǎng)


以“嘀嘀”變“滴滴”商標(biāo)案看商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的重要作用 上一篇 下一篇 商標(biāo)進(jìn)行45個(gè)全類保護(hù)好處有哪些

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