體壇明星商標(biāo)肖像權(quán)的破局之道
新聞來源:南方都市報(bào) | |
一個(gè)多月前,曼聯(lián)官方宣布穆里尼奧將于新賽季出任球隊(duì)主帥,又經(jīng)歷了一個(gè)失意的賽季后,球迷都在期待此次簽約給老特拉福德帶來可喜改變。然而在一切塵埃落定以前,由于商標(biāo)和肖像權(quán)的問題,雙方的談判幾經(jīng)擱置。 穆帥商標(biāo)權(quán)仍在藍(lán)軍 根據(jù)《泰晤士報(bào)》的報(bào)道,切爾西擁有3種不同的穆里尼奧商標(biāo),包括“穆里尼奧”、“何塞·穆里尼奧”以及他的簽名,這三種商標(biāo)于2025年才完全到期,從穆里尼奧第一次入主藍(lán)軍開始,切爾西就陸續(xù)為他注冊(cè)了這些商標(biāo),這使切爾西能夠在日常用品、科技產(chǎn)品、服裝珠寶等多個(gè)領(lǐng)域使用穆里尼奧的商標(biāo)。雖然穆里尼奧已與切爾西解約,但是這些商標(biāo)的使用權(quán)卻一直有效。即便入主紅魔,曼聯(lián)如果不能妥善解決這一情況,會(huì)使其在每次售出含有穆里尼奧形象的周邊商品時(shí)面臨商標(biāo)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)一向重視旗下球員與教練肖像權(quán)的曼聯(lián)來說,無疑是一大難題。怎么辦?先拿錢來!于是,曼聯(lián)花費(fèi)了數(shù)十萬英鎊的代價(jià),從切爾西手中為穆里尼奧“贖身”。 事情結(jié)束了嗎?遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有,除了與切爾西的商標(biāo)問題外,曼聯(lián)與穆里尼奧本人在肖像權(quán)的商業(yè)開發(fā)方面也有一些分歧。 在手表領(lǐng)域,曼聯(lián)接受了美國(guó)寶路華手表公司的贊助,穆里尼奧卻與瑞士宇舶手表公司簽有廣告合同;在汽車領(lǐng)域,曼聯(lián)跟雪佛蘭簽有球衣贊助合同,而穆里尼奧則跟美洲虎公司簽有廣告合同;曼聯(lián)與運(yùn)營(yíng)賭場(chǎng)及休閑度假業(yè)務(wù)的多納科國(guó)際有限公司簽有合同,而穆里尼奧卻是韓國(guó)賭場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商—天堂有限公司的合作伙伴。 種種不同讓雙方在敲定合同時(shí)確實(shí)產(chǎn)生了一些分歧,雖然這種不尋常的情況并沒有阻止此次交易,但是它在最后時(shí)刻還是影響了談判,這也給了我們留下了一個(gè)疑問— 體育名人個(gè)人商標(biāo)和肖像權(quán),居然可以被第三方所有? 曼聯(lián)重金為商標(biāo)“贖身” 一般情況下,一個(gè)人通常擁有自己的名字的所有權(quán),但這個(gè)情況在英國(guó)卻有些不同。具體而言,對(duì)特定名字進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)時(shí),不要求注冊(cè)人的姓名與注冊(cè)商標(biāo)一致。換句話說,在英國(guó),第三方組織可以對(duì)商標(biāo)和肖像權(quán)進(jìn)行專利的申請(qǐng)。穆里尼奧遭遇的便是這樣的問題。 第三方對(duì)于知名人士的商標(biāo)搶注一直層出不窮,這讓很多知名的體育明星也開始對(duì)商標(biāo)進(jìn)行保護(hù),搶先從多個(gè)方面對(duì)個(gè)人商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè)。正因如此,曼聯(lián)才會(huì)如此看重穆里尼奧的姓名與肖像權(quán),雖然從保護(hù)姓名所有者的層面來說,穆帥自己是可以合法地使用自有肖像權(quán)的,如果切爾西起訴曼聯(lián),穆帥可以代曼聯(lián)進(jìn)行辯護(hù),但是為了避免不必要的麻煩,曼聯(lián)還是不惜重金對(duì)穆里尼奧的商標(biāo)權(quán)進(jìn)行了商業(yè)領(lǐng)域的合理爭(zhēng)奪。盡管曼聯(lián)和切爾西之間達(dá)成的協(xié)議細(xì)節(jié)并沒有被公布出來,但毫無疑問那會(huì)是一個(gè)數(shù)額不小的合同。 關(guān)于穆里尼奧商標(biāo)肖像權(quán)的風(fēng)波已經(jīng)結(jié)束,但是這給體育行業(yè)確實(shí)敲響了一記警鐘,如果明星不注冊(cè)商標(biāo)來保護(hù)他們的形象,就面臨著被其他人捷足先登的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,不只有名人面臨著這樣的困擾,體育品牌也需要非常小心,才能避免遭到類似的問題。不信?去問一問痛失中文商標(biāo)名稱的品牌“N ew B alance”吧,他們大概會(huì)對(duì)這樣失誤造成的后果感同身受。 | |