專(zhuān)利挖掘是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一項(xiàng)核心內(nèi)容，掌握一套優(yōu)良的專(zhuān)利挖掘的方法，不僅可以防止無(wú)形資產(chǎn)的流失，還可以提升對(duì)研發(fā)成果的保護(hù)力度，有利于形成完善的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。本文從專(zhuān)利挖掘?qū)崉?wù)出發(fā)，試圖形成一套實(shí)用高效的專(zhuān)利挖掘方法，為提升我國(guó)的專(zhuān)利保護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，貢獻(xiàn)一份力量。

專(zhuān)利挖掘，是指研發(fā)過(guò)程中，對(duì)所取得的技術(shù)成果從技術(shù)和法律層面進(jìn)行剖析、整理、拆分和篩選，從而確定用以申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)方案。簡(jiǎn)言之，專(zhuān)利挖掘就是從創(chuàng)新成果中提煉出具有專(zhuān)利申請(qǐng)和保護(hù)價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)方案。

要想把專(zhuān)利挖掘做得既全面又深入，必須擁有好的專(zhuān)利挖掘團(tuán)隊(duì)和完善的專(zhuān)利挖掘方法。好的專(zhuān)利挖掘團(tuán)隊(duì)，通常包括技術(shù)人員、企業(yè)專(zhuān)利工程師和代理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)利代理人，條件允許的情況下，還可以邀請(qǐng)專(zhuān)利審查員到企業(yè)協(xié)助專(zhuān)利挖掘，以下將企業(yè)專(zhuān)利工程師、專(zhuān)利代理人和專(zhuān)利審查員統(tǒng)稱(chēng)為專(zhuān)利人員。

對(duì)專(zhuān)利挖掘方法的研究，目前還僅限于對(duì)專(zhuān)利挖掘思路的研究，例如可以從研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)出發(fā)，逐級(jí)拆分，也可以從技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)出發(fā)，尋找關(guān)聯(lián)因素。但是在擁有了清晰的思路后，還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)研究如何在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)利挖掘工作，否則仍難達(dá)到良好的專(zhuān)利挖掘效果。

筆者從專(zhuān)利挖掘?qū)崉?wù)出發(fā)，總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，為達(dá)到專(zhuān)利挖掘全面和深入的要求，提出一套實(shí)用高效的專(zhuān)利挖掘方法，供讀者參考。

專(zhuān)利挖掘方法

1.專(zhuān)利挖掘五步法

專(zhuān)利挖掘有沒(méi)有一套通用的流程，既可以不遺漏任何技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，又可以對(duì)每個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行深入的拓展呢？筆者提出的專(zhuān)利挖掘五步法，或許可以解決此問(wèn)題。專(zhuān)利挖掘五步法，是指專(zhuān)利挖掘團(tuán)隊(duì)按照“技術(shù)人員講解、從核心部件到次要部件專(zhuān)利挖掘、沿單一方向?qū)＠诰?、回憶未被采用的方案、拓展”這五步，最終挖掘出技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)的方法。下面對(duì)每一步驟進(jìn)行介紹：

步驟一 技術(shù)人員主講

對(duì)于技術(shù)成果，技術(shù)人員通常是最熟悉的。在進(jìn)行專(zhuān)利挖掘時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先由技術(shù)人員講解他的技術(shù)成果，專(zhuān)利人員應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)技術(shù)人員闡述他們所認(rèn)為的創(chuàng)新點(diǎn)，而不要急于投入到具體技術(shù)成果的問(wèn)詢(xún)當(dāng)中。由于技術(shù)人員長(zhǎng)期在某一領(lǐng)域研發(fā)，會(huì)不自覺(jué)的拔高現(xiàn)有技術(shù)的水平，忽略一些細(xì)節(jié)的創(chuàng)新點(diǎn)，而只闡述了主要的創(chuàng)新點(diǎn)，所以技術(shù)人員闡述的創(chuàng)新點(diǎn)通常是整個(gè)技術(shù)成果中最為核心的創(chuàng)新點(diǎn)，極有可能成為專(zhuān)利人員所要捕捉的核心專(zhuān)利。

步驟二 從核心部件到次要部件

一項(xiàng)技術(shù)成果，以產(chǎn)品為例，通?？梢苑譃楹诵牟考痛我考?，或者首先分為幾大模塊，各模塊中又可以進(jìn)一步分為核心部件和次要部件，其中次要部件通常是參照符合核心部件的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)的。所以技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，通常會(huì)集中在核心部件上，并以核心部件輻射至次要部件。

專(zhuān)利人員應(yīng)當(dāng)以核心部件為切入點(diǎn)，結(jié)合步驟一收集到技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展全面有序的專(zhuān)利挖掘，這一過(guò)程中專(zhuān)利人員就要區(qū)分所有創(chuàng)新點(diǎn)的層次，布局哪些作為核心專(zhuān)利，哪些是外圍專(zhuān)利進(jìn)行申請(qǐng)。

以空調(diào)為例，壓縮機(jī)是核心部件，而技術(shù)人員也首先提到壓縮機(jī)由單轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)改為雙轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)，專(zhuān)利人員就可以圍繞這一創(chuàng)新點(diǎn)，進(jìn)一步追蹤壓縮機(jī)曲軸的平衡方式，壓縮機(jī)的吸排氣口等有沒(méi)有創(chuàng)新。

步驟三 沿單一方向

如果無(wú)法將技術(shù)成果區(qū)分出核心和次要的部分，可以沿單一方向進(jìn)行專(zhuān)利挖掘。所謂單一方向，可以是空間上的，如從上到下，從左到右，從內(nèi)到外，從進(jìn)氣口到出氣口，從輸入端到輸出端，也可以是時(shí)間上的，如從第一步到最后一步，都是可以遵循的方式。選擇最合適的方向，然后認(rèn)真的核查完每一個(gè)部件或步驟，可以保證不會(huì)漏過(guò)對(duì)眼前的技術(shù)成果的任何一點(diǎn)創(chuàng)新。該步驟雖然欠缺對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)層次的劃分，但仍不能省略，因?yàn)樗梢詷O大地提高專(zhuān)利挖掘的全面性，有效防止遺漏技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。

步驟四 回憶未被采用的方案

通過(guò)前三步，一項(xiàng)技術(shù)成果能夠直接呈現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)基本能夠全部被發(fā)現(xiàn)，但那些曾經(jīng)在研發(fā)過(guò)程中提出過(guò)，但最終沒(méi)有納入到技術(shù)成果中的方案，仍然未被發(fā)現(xiàn)。此時(shí)，專(zhuān)利人員應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)技術(shù)人員回憶，在研發(fā)過(guò)程中，遇到過(guò)哪些問(wèn)題，有過(guò)哪些解決方案，其中有很多最終未被采用的創(chuàng)新的解決方案，我們可以視其為滄海遺珠，它們同樣是技術(shù)人員的智慧結(jié)晶，卻沒(méi)有得到足夠的重視。專(zhuān)利人員應(yīng)當(dāng)注意，對(duì)于這些創(chuàng)新點(diǎn)，即使沒(méi)有最終在技術(shù)成果中采用，仍然應(yīng)當(dāng)考慮是否要申請(qǐng)專(zhuān)利，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在研發(fā)相同技術(shù)成果時(shí)，極有可能遭遇相同的技術(shù)問(wèn)題，這些本次未被技術(shù)人員采用的方案，完全有可能出現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)成果中。所以務(wù)必將這些創(chuàng)新方案也申請(qǐng)專(zhuān)利，它們可以極大的豐富專(zhuān)利組合，其價(jià)值并不亞于那些為了保護(hù)已經(jīng)被采用的方案而申請(qǐng)的專(zhuān)利。

步驟五 拓展

專(zhuān)利人員將前四步找到的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行整理，再次與技術(shù)人員一起，針對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行討論，尋找拓展方案，例如替代方案，改劣方案等。拓展的方案通常會(huì)因?yàn)榕c已整理的創(chuàng)新點(diǎn)屬于相同的發(fā)明構(gòu)思下，而不會(huì)作為一件獨(dú)立的專(zhuān)利申請(qǐng)，但對(duì)豐富具體實(shí)施例，增加權(quán)利要求的層次，支撐獨(dú)立權(quán)利要求獲得更大的保護(hù)范圍，仍然具有重要意義；當(dāng)然也不排除個(gè)別情況下，拓展方案具有極強(qiáng)的前瞻性，僅僅是因?yàn)樵靸r(jià)太高而不適宜在當(dāng)下實(shí)施，此拓展方案或許可以作為一件獨(dú)立的申請(qǐng)。

2.專(zhuān)利人員的必要準(zhǔn)備

1）在專(zhuān)利挖掘前，對(duì)技術(shù)成果的現(xiàn)有技術(shù)有基本的了解。

2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)通常會(huì)出現(xiàn)在部件的添加、減少、替換，部件與部件之間關(guān)系的變換，材料變換，物質(zhì)組分，特定數(shù)值，方法步驟的增加或減少等方面。因此在專(zhuān)利挖掘時(shí)，專(zhuān)利人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意在這些方面的技術(shù)方案，捕捉其中的創(chuàng)新點(diǎn)。

3）建立專(zhuān)利挖掘?qū)φ毡?，將產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、電路、控制方法作全面的細(xì)化，并及時(shí)更新專(zhuān)利挖掘?qū)φ毡?。每次進(jìn)行專(zhuān)利挖掘時(shí)，專(zhuān)利人員對(duì)照此表一條一條檢查，能降低專(zhuān)利挖掘遺漏的風(fēng)險(xiǎn)，如此，即使是經(jīng)驗(yàn)尚不足的專(zhuān)利人員進(jìn)行專(zhuān)利挖掘，也能取得較好的工作成效。

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