企業(yè)為什么要進行貫標
管理的根本作用在于聚合各類資源，協(xié)調(diào)相互關系；管理的目的是獲得高效、高收益；問題源于管理，問題止于管理；管理出效率，管理出效益這些都是企業(yè)家們耳熟能詳?shù)木涿浴?/p>
然而在實際中，企業(yè)因忽視專利繳費管理造成上市融資被叫停的重大損失；企業(yè)將大量資金投入研發(fā)項目，卻因研發(fā)立項過程中缺失知識產(chǎn)權管理，最終發(fā)現(xiàn)已有他人專利布局而無法實施，造成難以挽回的經(jīng)濟損失…
從許多案例中都可以看出知識產(chǎn)權管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所起的重要作用。下面給大家介紹一下企業(yè)開展貫標的必要性。
開展貫標工作是企業(yè)提升經(jīng)營管理水平、増強市場競爭力的需要 為實現(xiàn)高效運營，企業(yè)需要對知識產(chǎn)權資源進行有效管理。但是管理什么，如何管理，并不是每個企業(yè)都能夠知曉和明晰的。貫標可以解決這一問題，它可指導企業(yè)實現(xiàn)知識產(chǎn)權管理的系統(tǒng)化、動態(tài)化、流程化和長效化，將企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)的管理與知識產(chǎn)權管理有機融合，針對管理效果情況以及特定發(fā)展階段的適時優(yōu)化，實現(xiàn)管理的動態(tài)化；對各項工作制訂流程，便于全過程控制，實現(xiàn)管理的流程化；定期檢查與改進確保管理活動的長期有效，實現(xiàn)管理的長效化，實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平的提升。 | |
開展貫標工作是保證產(chǎn)品“質(zhì)量”，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)”的需要 一個具有知識產(chǎn)權隱患的產(chǎn)品進入市場，可能導致侵權訴訟，給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失與信譽損失。因此，沒有知識產(chǎn)權管控的生產(chǎn)經(jīng)營過程是非“安全”生產(chǎn)過程，隨時都可能發(fā)生侵權損失“事故”。通過貫標，企業(yè)就能夠?qū)τ绊戇^程運行的活動、行為、工作實施控制；對可能出現(xiàn)的風險事先考慮，并進行有效的預防；對不良趨勢采取有效的糾正和預防措施；對知識產(chǎn)權管理制度形成持續(xù)改進、良性循環(huán)的機制；使知識產(chǎn)權管理由“人治”變“法治”。這些都是實現(xiàn)知識產(chǎn)權“安全生產(chǎn)”生產(chǎn)“合格”產(chǎn)品的基礎保證。 | |
開展貫標工作是企業(yè)拓展市場的需要 客戶拿到知識產(chǎn)權“不合格”的產(chǎn)品，會對其帶來重大隱患。開展貫標工作是企業(yè)生產(chǎn)知識產(chǎn)權“合格產(chǎn)品”的一個保證，特別是經(jīng)過第三方認證后，對企業(yè)生產(chǎn)知識產(chǎn)權“合格產(chǎn)品”提供了信用擔保。這些都可以讓客戶，特別是外國客戶放心與企業(yè)下單做生意，有利于市場拓展。 |
開展貫標工作是企業(yè)參與各類項目投標的需要 貫標工作目前得到廣泛認同，一個企業(yè)是否通過知識產(chǎn)權管理體系認證將成為今后各種項目招標優(yōu)先考慮或必備條件。 |
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